Whirlpool Argentina anunció el cierre de su planta ubicada en Pilar, dos años después de su inauguración. La compañía justificó la decisión en la falta de competitividad exportadora, la desaceleración del consumo interno y la firme competencia de productos importados, una combinación que volvió inviable su esquema de producción local.

La planta, que había sido presentada como un polo de innovación capaz de fabricar 300.000 unidades anuales destinadas en gran parte a la exportación, funcionaba desde 2024 con niveles reducidos de actividad, suspensiones escalonadas y un volumen de producción cada vez menor. La compañía había advertido a sectores industriales y sindicales que el modelo de negocio estaba “al límite”.

Con el cierre, 220 trabajadores serán desvinculados, entre operarios, personal logístico y equipos administrativos vinculados a la cadena de suministros. La empresa sostiene que el proceso se realizará “con responsabilidad y transparencia”, bajo estándares de su casa matriz.

Whirlpool cambia de estrategia: de la manufactura local a una operación comercial

La filial argentina confirmó que continuará en el país bajo un esquema exclusivamente comercial. Entre 100 y 120 empleados permanecerán en operaciones vinculadas a ventas, distribución y servicio técnico.

Este formato replica lo ocurrido con otras multinacionales que, entre 2024 y 2025, reconfiguraron su presencia industrial en Argentina para centralizar producción en polos regionales. En el caso de Whirlpool, la decisión está alineada con su estrategia global: concentrar inversiones en plantas de alto volumen, avanzada automatización y capacidad exportadora amplia.

A nivel internacional, Whirlpool Corporation —una de las líderes mundiales del sector, con ventas por US$19.000 millones en 2023— avanza en una reorganización productiva que afecta a varios mercados.

Un golpe más para un sector castigado

El cierre de Pilar vuelve a exponer el deterioro de la industria de electrodomésticos, que desde 2023 opera con baja utilización de capacidad instalada, menores ventas, crédito encarecido y pérdida de integración local. A ello se suma el crecimiento sostenido de la importación de línea blanca, que presiona sobre los costos y diluye márgenes.

Para la Unión Industrial y referentes del sector, la medida confirma la tendencia: sin escala competitiva, acceso al financiamiento y un mercado interno robusto, la producción nacional pierde terreno frente a modelos regionales de manufactura.

La transición, aclaró la empresa, no afectará garantías, servicio técnico ni disponibilidad de productos, que seguirán ingresando mediante importación directa.